Analisi SWOT Coca Cola
Strength (Kekuatan)
- Perdagangan Internasional
- Popularitas
- Brand image
- reset dan development yang intensif
- strategi pemasaran yang baik
- sistem informasi yang baik
- kemasan produk yang menarik
Weakness (Kelemahan)
- Biaya Produksi yang tinggi
- coca cola tidak menghasilkan poproduk yang organik
- sebagai perusahaan beverage memiliki kontrak eksklusif kepada pepsi company.
Opportunity (Kesempatan)
- Teknologi membuat dunia semakin sempit
- semakin meningkatnya pendapatan penjualan coca cola
- bahan pendukung utama produk coca cola dapat diganti dengan produk yang lain
Threats (Ancaman)
- peningkatan biaya per unit akibat keterbatasan bahan baku
- ada banyak minuman substitusi dari produk minuman yang lain
- coca cola dapat pesain dari pepsi dan cadburry
Analisis SWOT Pepsi
Strength (Kekuatan)
- Pepsi memiliki lini produk yang lebih luas dan reputasi yang luar biasa.
- Penggabungan Quaker Oats dihasilkan sinergi di seluruh papan.
- Rekam pendapatan dan pangsa pasar meningkat.
- Kurangnya kendala modal (ketersediaan arus kas besar gratis).
- Great merek, distribusi yang kuat, kemampuan inovatif
- Nomor satu pembuat makanan ringan, seperti keripik jagung dan keripik kentang
- PepsiCo menjual tiga produk melalui saluran distribusi yang sama. Misalnya, menggabungkan kemampuan produksi Pepsi, Gatorade dan Tropicana merupakan peluang besar untuk mengurangi biaya, meningkatkan efisiensi dan kelancaran keluar dari dampak fluktuasi musiman dalam permintaan untuk produk tertentu.
 |
| Add caption |
Weakness (Kelemahan)
- Pepsi sulit untuk menginspirasi visi dan arah untuk perusahaan global besar.
- Tidak semua produk PepsiCo menanggung nama perusahaan
- PepsiCo jauh dari pemimpin-cola Coca di pasar internasional - permintaan sangat elastis.
Opportunity (Kesempatan )
- Divisi Makanan harus memperluas internasional
- Noncarbonated minuman adalah bagian yang tumbuh paling cepat industri
- Ada peningkatan kecenderungan terhadap makanan sehat
- Fokus pada tren pelanggan yang paling penting - "Kenyamanan".
Threats (Ancaman)
- F & B industri dewasa
- Pepsi dipersalahkan untuk residu pestisida dalam produk mereka di salah satu pasar yang paling menjanjikan mereka yang baru berkembang misalnya di India
- Lebih dari 50 persen dari penjualan perusahaan berasal dari Frito-Lay, ini adalah ancaman jika pasar membutuhkan suatu penurunan
- PepsiCo sekarang bersaing dengan Cadbury Schweppes, Coca-Cola, dan makanan Kraft (karena lini produk yang lebih luas) yang baik-lari dan finansial suara pesaing.
- Ukuran perusahaan akan menuntut sebuah program pemasaran bervariasi, sosial, budaya, ekonomi, politik dan pemerintahan kendala.
Strategies (Strategi)
Tujuan dari strategi ini adalah untuk meningkatkan EPS sebesar 15% per tahun dan kenaikan harga saham PepsiCo. Ada dua cara untuk meningkatkan EPS, pertama adalah meningkatkan pendapatan dan kedua untuk mengurangi jumlah saham yang beredar. Untuk meningkatkan pendapatan, ada ...
